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一体化发展战略-天天娱乐时空

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一体化发展战略

企业利用与现有业务有直接联系的市场机会来发展的一种战略。要求将若干独立的经营行为结合起来形成一个整体。 让单个企业范围内的产、供、销以及其他经营行为实现高度组合。企业主要通过其内部而不是利用市场手段来处理业务以实现其经营目标。

具体表现形式包括:

(1)后向一体化。企业通过拥有和控制其供应系统,以实现供产一体化的一种战略。企业使用这种发展战略,一方面是利用企业在供应系统出现的市场机会;另一方面是要避免供应系统对企业造成的制约,以达到实现企业发展目标的目的。

(2)前向一体化。企业向其销售系统发展,以实现产销一体化的一种战略。如果企业的销售系统具有企业可以利用的市场机会,或销售系统对企业的发展构成制约,企业就可以问其销售系统发展.实现向前一体化战略。

(3)水平一体化。企业向其竞争者的方向发展,以实现控制竞争者的一种战略。企业水平一体化,可以通过收购、兼并竞争者同种类型的企业,或者在国内外新建、扩建同类企业,达到提高企业竞争地位,以实现企业发展目标的目的。

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